Pohled na firmu, který dnes možná nemáte.
Černé na bílém.

Diagnostika financí vaší firmy z výkazů, které už máte. Dostanete písemná zprávu a osobní prezentaci.

10 000 KčPři podpisu smlouvy se celá částka odečte z první faktury.
Manažerské shrnutíÚvodní analýza
4,1 M
Provozní Zisk
5,8 m.
Hotovost
1,8 M
Pohledávky

Trend výsledovky - posl. 8 měsíců

3 priority k řešení

Ukázka výstupu — anonymizováno

Placená analýza, protože věříme v hodnotu.

Konzultace zdarma (jinde)

  • Prodejní hovor.
  • Prázdné argumentace plné obecným pojmů.
  • Hodnota až když si něco koupíte.

Úvodní analýza (u nás)

  • Hmatatelný výstup: pdf analýza + osobní prezentace.
  • Konkrétní čísla o vaší firmě bez obecných frází
  • Má hodnotu, i kdybyste s námi dál nepokračovali.
  • A protože se 10 000 Kč odečte z první faktury, reálně v případě spolupráce neplatíte nic navíc.

Co se dozvíte z vašich vlastních výkazů.

Každý bod vycháze z reálných čísla vaší firmy.

Trend výsledovky a rozvahy

Kam se za posledních 12–24 měsíců vyvíjí vaše tržby, náklady, marže a zadluženost.

Provozní zisk (EBITDA)

Skutečná provozní ziskovost po očištění o odpisy, úroky a neprovozní náklady..

Cashflow a pracovní kapitál

Uvidíte, kde vám mizí hotovost a kolik peněz máte vázané v provozu firmy.

Stáří pohledávek a závazků

Kteří dlužníci jsou rizikoví a co je potřeba vyčistit.

Identifikacja slabých míst a konkrétních doporučení

Co řešit jako první a jaký to bude mít dopad.

Výstup

Písemná zpráva. Manažerské shrnutí na začátku, poté detail.
Plus osobní prezentace, kde vás čísly provedeme.

Co v analýze neuvidíte a proč na tom záleží.

Některá čísla nejdou spočítat z běžných výkazů, protože na to dnes nejsou připravená vaše data. V úvodní analýze je proto nepočítáme, ale pojmenujeme. Jsou to první věci, které bychom společně řešili.

Nepočítáme v analýze

Hrubá marže po zákaznících a produktech

Kdo vás reálně živí a koho dotujete.

Nepočítáme v analýze

Manažerský pohled na náklady

Nejdřív se musí vymyslet struktura, poté reportujeme, plánujeme a vyhodnocujeme.

Nepočítáme v analýze

Pohled do budoucna

Forecast, budget je nadstavbou manažerského reportingu a hlubšího pochopení business modelu.

Úvodní analýza ve 4 krocích.

1

Pošlete podklady

Výkazy, které už máte. Seznam najdete níže. V některých případech se budeme muset potkat s vámi nebo s účetní firmou pro pochopení širších souvislostí.

2

Zpracujeme

Zhruba 5-10 hodin práce nad vašimi čísly.

3

Dostanete zprávu

Do týdne od dodání kompletních podkladů.

4

Projdeme ji společně

Osobní prezentace, kde odpovíme na vaše otázky. Online nebo osobně.

Co od vás potřebujeme.

Pracujeme s výkazy, které už existují.

Nezbytné

  • Obratová předvaha za posledních 12-24 měsíců
  • Účetní denník s transakcemi za posledních 12-24 měsíců
  • Aktuální zůstatek na bankovních účtech a v pokladně.
  • Aktuální seznam neuhrazených pohledávek a závazků s daty splatnosti

Užitečné, pokud máte

  • Přehled tržev po zákaznících / produktech / zakádkách
  • Detail mzdových náklady a počet lidí.
  • Read-only přístus nebo export z účetního SW (Pohoda, Abra, Money, Helios…).
  • Budget na letošní rok, pokud existuje.
  • Ostatní specifické reporty, které používáte

Ideálně exporty z účetního softwaru (XLSX/PDF), ne skeny. Vaše data jsou citlivá, pracujeme v režimu mlčenlivosti, předem podepíšeme NDA.

10 000 Kč

5-10 hodin práce nad vašimi čísly. Při podpisu smlouvy se celá částka odečte z první faktury. Reálně tedy neplatíte navíc.

Bez závazku pokračovat. Analýza je váš výstup,.

Objednat úvodní analýzu

Pro koho úvodní analýza dává smysl.

Firmy s obratem 10–200 mil. Kč, které rostou

Majitelé, kteří řídí spíš podle pocitu než podle čísel

Kdo chce vědět, jak na tom firma je, než udělá další velké rozhodnutí

Tři otázky. Pokud u některé zaváháte, analýza je pro vás.

Otázka 1 / 3

Víte, jaký je Váš provozní zisk?

Nejčastější otázky

Zjistěte, jak na tom vaše firma je.

+420 606 210 012

10 000 Kč, při podpisu retaineru se odečte z první faktury.

Case Study  ze spolupráce

„Nikdy to se mnou takhle nikdo neprošel."

— majitel

SocialsČíst case study →